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    <title><![CDATA[CREATRICES ET CREATEURS D&amp;#39;ENTREPRISES A L&amp;#39;ETRANGER (Mes recommandations)]]></title>
    <link>http://www.entreprisesaletranger.org/categorie-10112368.html</link>
    <description>Les derniers articles publiés dans la catégorie &quot;Mes recommandations&quot; du blog &quot;CREATRICES ET CREATEURS D&amp;amp;#39;ENTREPRISES A L&amp;amp;#39;ETRANGER&quot;</description>

        <language>fr</language>
    
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        <title><![CDATA[CREATRICES ET CREATEURS D&amp;#39;ENTREPRISES A L&amp;#39;ETRANGER (Mes recommandations)]]></title>
        <link>http://www.entreprisesaletranger.org/categorie-10112368.html</link>
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    <pubDate>Sun, 27 Nov 2011 20:07:25 +0100</pubDate>    <lastBuildDate>Sun, 27 Nov 2011 20:07:25 +0100</lastBuildDate>    <generator>Over-blog.com RSS 2.0 Engine</generator>    <copyright>Copyright 2012 www.entreprisesaletranger.org</copyright>            <category>Mes recommandations</category>    <docs>http://www.rssboard.org/rss-specification/</docs>                        
      <item>
        <title><![CDATA[851 - MIGRATIONS ET DEVELOPPEMENT]]></title>
        <link>http://www.entreprisesaletranger.org/article-851-migrations-et-developpement-49771208.html</link>        <description><![CDATA[<p style="text-align: justify;">
    <span style="font-size: 18pt;"><span style="font-family: times new roman,times; color: #000080;"><em><strong>Migrer... c'est contribuer au développement de son pays d'origine... et de son pays
    d'accueil</strong></em></span></span>
  </p>
  <p style="text-align: justify;">
    &nbsp;
  </p>
  <p style="text-align: justify;">
    <span style="font-size: 18pt;"><span style="font-family: times new roman,times; color: #000080;"><em><span style="font-size: 14pt;">A la lumière de leur propre expérience, quelques amis se sont
    réunis pour analyser la politique d'immigration en général et française en particulier.</span></em></span></span>
  </p>
  <p style="text-align: justify;">
    <a href="http://ddata.over-blog.com/xxxyyy/0/21/16/49/2010/CESC-migrations-developpement.pdf"></a>
  </p>
  <p style="text-align: justify;">
    <span style="font-size: 18pt;"><span style="font-family: times new roman,times; color: #000080;"><em><span style="font-size: 14pt;">Dans un Rapport que vous pouvez télécharger en cliquant
    ci-dessous, ils font part de leurs conclusions et de leurs recommandations.</span></em></span></span>
  </p>
  <p style="text-align: justify;">
    &nbsp;
  </p>
  <p style="text-align: center;">
    <span style="font-size: 18pt;"><span style="font-family: times new roman,times; color: #000080;"><em><span style="font-size: 14pt;"><a href=
    "http://ddata.over-blog.com/xxxyyy/0/21/16/49/2010/CESC-migrations-developpement.pdf"><img src="http://fdata.over-blog.net/99/00/00/01/img/p16_pdf.gif" alt="CESC migrations développement" width=
    "25" height="20"> CESC migrations développement</a><br></span></em></span></span>
  </p>
  <p>
    &nbsp;
  </p>
  <p style="text-align: justify;">
    <span style="font-size: 18pt;"><span style="font-family: times new roman,times; color: #000080;"><em><span style="font-size: 14pt;">&nbsp;</span><strong><span style="font-size: 14pt;">Je vous en
    souhaite une très bonne lecture.</span></strong></em></span></span>
  </p>
  <p style="text-align: justify;">
    <strong><span style="font-size: 14pt;"><br></span></strong>
  </p>
  <p style="text-align: justify;">
    <span style="font-size: 18pt;"><span style="font-family: times new roman,times; color: #000080;"><em><strong><span style="font-size: 14pt;">Bien à vous.</span></strong><br></em></span></span>
  </p>]]></description>
        <pubDate>Tue, 04 May 2010 08:33:00 +0200</pubDate>        <guid isPermaLink="false">9b5f184019ce39b122d06b3e61fe89bc</guid>
                <category>Mes recommandations</category>        <comments>http://www.entreprisesaletranger.org/article-851-migrations-et-developpement-49771208-comments.html#anchorComment</comments>                    </item>
      <item>
        <title><![CDATA[749 - Le choix de son partenaire...]]></title>
        <link>http://www.entreprisesaletranger.org/article-20352233.html</link>        <description><![CDATA[<p style="text-align: justify;">
    <em><span style="font-size: 18pt; color: #993300; font-family: times new roman;"><strong>Il n'est pas évident d'identifier et de retenir son partenaire quand cela est indispensable... En Chine
    comme ailleurs. Un article nous en parle.<br>
    <br></strong><span style="font-size: 14pt;">C'est encore "Aujourd'hui la Chine", associé à&nbsp;"China Briefing",&nbsp;qui attire notre attention sur la difficile question du choix de son
    partenaire pour une Joint-Venture.<br>
    <br>
    Une longue page aborde successivement les sujets suivants :<br>
    * Gérer votre partenaire de JV<br>
    * Le management chinois<br>
    * Le problème opérationnel en management<br>
    * Le président<br>
    * Le manager général<br>
    * Finance et administration<br>
    * Les royalties<br>
    * La stratégie de rupture de contrat<br>
    * Résumé.<br>
    <br>
    La page - traduction à parfaire - est ici :<br>
    <br>
    <a href=
    "http://www.aujourdhuilachine.com/actualites-chine-la-bonne-gestion-de-votre-partenaire-chinois-en-joint-venture-7585.asp?1=1">http://www.aujourdhuilachine.com/actualites-chine-la-bonne-gestion-de-votre-partenaire-chinois-en-joint-venture-7585.asp?1=1</a><br>
    <br>
    L'article complet est téléchargeable à cette page :<br>
    <br>
    <a href=
    "http://www.china-briefing.com/en/archive/2008/05/Managing_Your_China_Joint_Venture_Risk.html">http://www.china-briefing.com/en/archive/2008/05/Managing_Your_China_Joint_Venture_Risk.html</a><br>
    <br>
    <span style="color: #000080;"><strong>Bien à vous et... à demain.</strong>&nbsp;<br></span><br></span></span></em>
  </p>]]></description>
        <pubDate>Thu, 12 Jun 2008 00:00:00 +0200</pubDate>        <guid isPermaLink="false">4ef7ede59a8e4374818883c6b11dbc4d</guid>
                <category>Mes recommandations</category>        <comments>http://www.entreprisesaletranger.org/article-20352233-6.html#anchorComment</comments>                    </item>
      <item>
        <title><![CDATA[634 - De l'intérêt de nommer des créateurs à leur compte CCEF et de les faire connaître]]></title>
        <link>http://www.entreprisesaletranger.org/article-14218313.html</link>        <description><![CDATA[<p align="justify">
    <em><font face="Times New Roman" color="#993300" size="5"><strong>Je suis de nouveau très surpris par l'absence de prise en compte des créatrices et créateurs à leur compte à l'étranger dans la
    politique de soutien de notre ministre du commerce extérieur...<br>
    <br></strong><font size="4">Lors d'un grand rassemblement tenu à Miami les 15 et 16 novembre dernier, notre ministre réunissait 80 patrons&nbsp;de PME venus de
    France,&nbsp;nos&nbsp;missions&nbsp;économiques et de nombreux Conseillers du commerce extérieur français aux Etats-Unis.<br>
    <br>
    RFI informe de la tenue de ce symposium à cette page :<br>
    <br>
    <a href="http://www.rfi.fr/actufr/articles/095/article_59487.asp">http://www.rfi.fr/actufr/articles/095/article_59487.asp</a><br>
    <br>
    Force est de constater que si on évoque bien quelques entrepreneurs à leur compte, présents en leur qualité de conseillers du commerce extérieur, aucune annonce, aucun propos, aucune mesure ne
    semble avoir valorisé nos autres créatrices et créateurs installés aux E-U qui, pourtant, peuvent rendre de grands services à celles et ceux qui voudraient s'intaller à leur tour à leur compte
    -&nbsp;sans pour autant qu'il s'agisse de créer une filiale d'une entreprise en France -, ou exporter dans ce pays, via ou non la création d'une filiale.<br>
    <br>
    Pourtant, un bonne partie de ces créatrices et créateurs à leur compte à l'étranger exercent le métier de consultants !&nbsp;<br>
    <br>
    Pourquoi ne pas les promouvoir dans de telles occasions auprès de nos PME françaises qui souhaitent exporter ou s'installer ?&nbsp;<br>
    <br>
    En raison de leur bonne insertion dans leur pays d'accueil, nos investisseurs éventuels&nbsp;trouveraient très souvent auprès de ces consultants&nbsp;les bons conseils nécessaires à une
    implantation réussie.<br>
    <br>
    De grandes rencontres comme ce symposium -&nbsp;précédé d'ailleurs par 3 jours de rednez-vous ciblés organisés par nos Missions économiques -, devraient être mises à profit pour faire connaître
    nos compatriotes consultants à nos PME françaises !<br>
    <br>
    <strong><font color="#000080">A demain...</font></strong><br>
    <br></font></font></em>
  </p>]]></description>
        <pubDate>Fri, 30 Nov 2007 00:00:00 +0100</pubDate>        <guid isPermaLink="false">dbec0c45a790e88c13ca7506219a0c02</guid>
                <category>Mes recommandations</category>        <comments>http://www.entreprisesaletranger.org/article-14218313-6.html#anchorComment</comments>                    </item>
      <item>
        <title><![CDATA[553 - MR - Créatrices et créateurs à l'étranger, faites-vous connaître...]]></title>
        <link>http://www.entreprisesaletranger.org/article-11634924.html</link>        <description><![CDATA[
  <p align="justify">
    <font face="Times New Roman" color="#993300" size="5"><strong><em>MR = Mes recommandations. Aujourd'hui : des suggestions pour faire connaître vos affaires...<br></em></strong><font size="4"><br>
    <em>Dans les différents pays où j'ai posé la question -&nbsp;à l'Ambassade, au Consulat, à la Chambre de commerce et d'industrie franco-quelque chose, à la Mission économique, à des responsables
    d'associations françaises, à des banquiers, etc. - de savoir, selon mes interlocuteurs, combien de Françaises et de Français dirigeaient leur(s) propre(s) entreprise(s) dans leur pays d'accueil,
    les sous-évaluations étaient toujours manifestes.<br>
    <br>
    Voici quelques extraits de l'Etude de 2004 du CES sur cette méconnaissance par nos propres compatriotes des entreprises créées par les autres Français établis dans leur pays de
    résidence.<br></em><strong><font face="Times New Roman" size="2"><em><font color="#000080" size="4"><br>
    "Illustration 3 :</font></em></font> <font face="Times New Roman"><em><font color="#000080">lorsque la question est posée aux Français créateurs de&nbsp;</font></em><em><font color=
    "#000080">leurs propres affaires en Thaïlande, de savoir combien exercent comme eux leurs&nbsp;</font></em><em><font color="#000080">talents dans le même pays, les évaluations vont de 100 à 2 250
    ! Notre mission&nbsp;</font></em><em><font color="#000080">économique pense qu’il pourrait y en avoir 7 ou 800. Pour le Mexique, les&nbsp;</font></em><em><font color="#000080">évaluations des
    intéressés rencontrés vont de 35 à 1 000. Et pour l’Irlande, de&nbsp;</font></em><em><font color="#000080">10 à 250 !</font></em></font></strong></font></font>
  </p>
  <p align="justify">
    <font face="Times New Roman" color="#993300" size="5"><font size="4"><font face="Times New Roman"><em><font color="#000080">Illustration 4 :</font></em></font></font></font>
  </p><font face="Times New Roman"><em><font color="#000080">la Mission économique à Bangkok recense environ&nbsp;</font></em><em><font color="#000080">270 "entreprises françaises personnelles" en
  Thaïlande et 130 relevant d’un&nbsp;</font></em><em><font color="#000080">groupe français. Elle ne disposait pour les premières, au moment de notre&nbsp;</font></em><em><font color=
  "#000080">passage, que de 74 adresses électroniques permettant de les joindre par Internet...</font></em></font>
  <p align="justify">
    <font face="Times New Roman"><em><font color="#000080">... Le troisième réflexe consiste à regarder du côté des Chambres de&nbsp;</font></em><em><font color="#000080">commerce et&nbsp;
    d’industrie françaises.&nbsp;</font></em><em><font color="#000080">Au nombre de 150 réparties dans 75 pays, elles sont regroupées au sein de&nbsp;</font></em><em><font color="#000080">l’Union des
    chambres de commerce et d’industrie françaises à l’étranger. Elles&nbsp;</font></em><em><font color="#000080">regroupent environ 25 000 entreprises à l’étranger, comptent près
    de&nbsp;</font></em><em><font color="#000080">600 permanents, et ont un budget autofinancé à 90 % de 32 millions d’euros.</font></em> <em><font color="#000080">L’expérience montre cependant ici
    que, si beaucoup de nos répondants se&nbsp;</font></em><em><font color="#000080">sont adressés à la chambre de leur pays au moment de se lancer dans leur projet,&nbsp;</font></em><em><font color=
    "#000080">la plupart disent avec regret, avoir abandonné l’idée de poursuivre leurs contacts&nbsp;</font></em><em><font color="#000080">avec elles, incapables qu’ils étaient, au moment où ils
    investissaient toutes leurs&nbsp;</font></em><em><font color="#000080">économies dans leur projet, de financer le montant des cotisations annuelles qui&nbsp;</font></em><em><font color=
    "#000080">leur était demandé. Ils y sont donc très rarement revenus une fois leur affaire en&nbsp;</font></em><em><font color="#000080">voie de succès...</font></em></font>
  </p>
  <p align="justify">
    <font face="Times New Roman">&nbsp;</font>
  </p>
  <p>
    <em><font color="#000080">Pour ce qui est des</font></em>
  </p>
  <p align="justify">
    <em><font color="#000080">L’idée de faire passer par nos</font></em>
  </p>
  <p align="justify">
    <em><font color="#000080">Trois</font></em>
  </p>
  <p>
    <font color="#000080"><em>Enfin, les représentants locaux d’</em></font>
  </p><font face="Times New Roman" color="#000080"><em>... Le dernier réflexe consiste à examiner d’autres sources possibles.&nbsp;</em> <em><font color="#000080">la Chambre franco-mexicaine de
  commerce et d’industrie&nbsp;</font></em><em><font color="#000080">(CFMCI) compte environ 220 adhérents. C’est à l’occasion de nos travaux&nbsp;</font></em><em><font color="#000080">qu’elle s’est
  aperçue, avec étonnement, que parmi ceux-ci, 18 seulement&nbsp;</font></em><em><font color="#000080">relevaient du champ de nos préoccupations !&nbsp;<br></font></em><strong><em><font color=
  "#000080"><br>
  Illustration 5 :&nbsp;</font></em></strong></font><font face="Times New Roman"><em><font color="#000080">A ce titre, cinq autres types de sources méritaient de faire l’objet de
  nos&nbsp;</font></em><em><font color="#000080">investigations : les associations de Français à l’étranger, nos Conseillers du&nbsp;</font></em><em><font color="#000080">Commerce Extérieur, nos
  écoles et banques françaises, ainsi que les&nbsp;</font></em><em><font color="#000080">représentants de la société Air France à l’étranger. Il est vite apparu que le
  fait&nbsp;</font></em><em><font color="#000080">d’être ou non propriétaire de ses propres affaires n’était un critère de suivi de nos&nbsp;</font></em><em><font color="#000080">compatriotes pour
  aucune de ces sources possibles d’informations (Thaïlande,&nbsp;</font></em><em><font color="#000080">Turquie, Congo, Mexique).&nbsp;</font></em><em><font color="#000080">Si l’adhésion de cette
  catégorie de compatriotes à l’une ou l’autre des&nbsp;</font></em><em><font color="#000080">grandes&nbsp;associations de</font></em> <em><font color="#000080">français à l’étranger – Association
  Démocratique des Français à l'Etranger - Français du Monde (ADFE), Union des Français à l’étranger&nbsp;</font></em><em><font color="#000080">(UFE), Fédération internationale des accueils français
  à l’étranger (FIAFE) n’est&nbsp;</font></em><em><font color="#000080">pas nulle - ils sont un sur deux dans notre enquête&nbsp;</font></em><font face="Times New Roman" color=
  "#000080"><em>via</em></font> <em><font color="#000080">Internet à avoir répondu&nbsp;</font></em><em><font color="#000080">positivement à la question relative à une telle adhésion -, ils n’y sont
  pas&nbsp;</font></em><em><font color="#000080">identifiés en tant que tels, sans compter que les membres de leurs bureaux n’ont</font></em> <em><font color="#000080">pas toujours de connaissances
  précises quant à leur statut exact, de propriétaire&nbsp;</font></em><em><font color="#000080">ou de filiale.</font></em></font><strong><font face="Times New Roman"><em><font color=
  "#000080">Conseillers du commerce extérieur,</font></em></font> <font face="Times New Roman"><em><font color="#000080">il est apparu que</font></em> <em><font color="#000080">leur concours pouvait
  être très précieux, mais que cela demandait de passer en</font></em> <em><font color="#000080">revue, avec eux, tous les répertoires et catalogues disponibles, eux-mêmes</font></em>
  <em><font color="#000080">n’ayant pas sous la main de listes correspondant directement à nos besoins.</font></em></font></strong><font face="Times New Roman"><em><font color="#000080">Ecoles à
  l’étranger</font></em></font> <font face="Times New Roman"><em><font color="#000080">un message aux familles</font></em> <em><font color="#000080">françaises pour qu’elles-mêmes, le cas échéant, ou
  que les compatriotes qu’elles</font></em> <em><font color="#000080">connaissent en qualité de propriétaires de leurs affaires se manifestent, a été</font></em> <em><font color="#000080">testée à
  Bangkok et à Mexico. Pour Bangkok, le taux de retour a été très faible :</font></em> <em><font color="#000080">3 retours originaux – non recensés par ailleurs - pour environ 300 familles.
  Pour</font></em> <em><font color="#000080">Mexico, probablement en raison des congés scolaires, il n’y a eu aucun retour.</font></em></font><strong><font face="Times New Roman"><em><font color=
  "#000080">banques françaises</font></em></font> <font face="Times New Roman"><em><font color="#000080">ont été approchées : deux en Turquie, la dernière</font></em> <em><font color="#000080">au
  Congo. Dans les trois cas, l’idée que ces compatriotes puissent faire l’objet</font></em> <em><font color="#000080">d’un intérêt et d’un suivi particulier a été infirmée. Cela est par ailleurs
  corroboré</font></em> <em><font color="#000080">par les réponses à la question du questionnaire thématique sur les aides reçues,</font></em> <em><font color="#000080">pour lesquelles 8 % seulement
  des compatriotes disant avoir reçu de précieux</font></em> <em><font color="#000080">appuis de « privés », indiquent qu’il s’agissait de banquiers français.</font></em></font></strong><font face=
  "Times New Roman"><font color="#000080"><em>Air France</em></font></font> <font face="Times New Roman" size="2"><em><font color="#000080" size="4">en Turquie, au Congo et au</font> <font color=
  "#000080" size="4">Mexique ont été sollicités pour savoir si leurs fichiers-clients leur permettraient</font> <font color="#000080" size="4">de répercuter un message aux Français ayant fondé leurs
  propres activités dans</font> <font color="#000080" size="4">leur pays d’accueil. La réponse est ici de nouveau négative. Si un effort est</font> <font color="#000080" size="4">manifeste pour
  fidéliser les grands groupes ainsi que, parfois, les plus modestes</font> <font color="#000080" size="4">entreprises, la qualité « d’entreprise locale à capitaux français » n’est pas
  pour</font></em> <font color="#000080" size="4"><em>l’instant un critère retenu."<br>
  <br></em><font color="#993300"><em>Il me semble pourtant important que nos compatriotes créateurs soient mieux connus. Non seulement cela devrait leur apporter plus de contacts d'affaire avec
  d'autres compatriotes... mais cela devrait surtout leur permettre diverses actions collectives de promotion de la "french touch" auprès de la communauté constituée de l'ensembe des habitants de
  leur pays d'accueil ou encore d'obtenir de nouvelles affaires en provenance de donneurs d'ordre étrangers recherchant des entreprises, commerces et services français dans tel ou tel pays.<br>
  <br>
  <strong>Mes recommandations pour y parvenir sont les suivantes :<br>
  <br></strong></em></font></font></font><font face="Times New Roman" size="2"><em><font size="4"><strong>1) utilisez les pages Annuaire/Pays de de bloc-notes pour vous faire connaître de mes
  lecteurs</strong> (voir la colonne de gauche pour savoir comment procéder) ;<br>
  <strong><br>
  2) crééz une Association ou un&nbsp;Club d'entreprises à capitaux français dans votre pays d'accueil</strong> ; ceci devrait vous permettre par exemple :&nbsp;de vous rendre compte du nombre et du
  réseau que vous représentez ;&nbsp;d'éditer un annuaire des entreprises à capitaux français (pourquoi pas sur CD-Rom à diffuser largement dans le pays dans quelques lieus stratégiques : ambassades,
  consulats, missions économiques, chambres de commerce, presse et médias français et locaux, etc.), d'organiser des actions collectives de promotion,&nbsp;globales - comme un&nbsp;"Prix annuel de la
  création française" dans votre pays ou une "Journée portes ouvertes sur les entreprises françaises" dans telle ou telle ville&nbsp;- ou par secteur d'activité ;&nbsp;d'entreprendre des négociations
  collectives avec les autorités françaises et nationales ainsi qu'avec&nbsp;les banques et assurances françaises&nbsp;; de créer à très peu de frais un site Internet ou un simple blog accessible à
  tous des "entreprises à capitaux français" dans votre pays comportant au minimum un répertoire de toutes vos affaires classées par secteur d'activité et toutes vos coordonnées pour pouvoir vous
  joindre ; d'assister par vos conseils les nouveaux compatriotes se lançant dans la création ;&nbsp;etc. ;<br>
  <strong><br>
  3) même si vous ne l'avez pas fait lors du lancement de votre affaire, pensez à adhérer à la Chambre de commerce franco-X de votre pays une fois votre entreprise dans le vert -</strong> ses
  diverses réunions, manifestations sont encore un bon moyen de se faire connaître ; <strong>si vous êtes nombreux à effectuer cette démarche, vous pourrez aussi penser aux nouveaux et négocier pour
  eux des adhésions gratuites pour les deux premières années de toute&nbsp;nouvelle création d'entreprise à capitaux français</strong> ou, à tout le moins, un tarif très réduit ;<br>
  <strong><br>
  4) faites-vous connaître de notre Mission économique ;</strong> même si elle n'a hélas toujours pas mission de vous recenser et de vous faire connaître, elle pourra vous enregistrer dans une base
  de donnée qu'elle pourra mettre à la disposition de ses interlocuteurs recherchant des partenaires français dans votre pays...<br>
  <br>
  <strong><font color="#000080">Si vous avez réalisé d'autres actions pour vous faire connaitre ou si vous avez d'autres idées sur la question, n'hésitez pas à m'en&nbsp;faire part.<br></font><br>
  <font color="#000080">Bien à vous et... à demain.</font>&nbsp;</strong><br></font></em></font>

  
]]></description>
        <pubDate>Fri, 03 Aug 2007 00:16:00 +0200</pubDate>        <guid isPermaLink="false">473d9fa9640a11667da181d8c941710a</guid>
                <category>Mes recommandations</category>        <comments>http://www.entreprisesaletranger.org/article-11634924-6.html#anchorComment</comments>                    </item>
      <item>
        <title><![CDATA[548 - Mieux connaître nos créatrices et créateurs à l'étranger]]></title>
        <link>http://www.entreprisesaletranger.org/article-11554333.html</link>        <description><![CDATA[
  <p>
    <em><font face="Times New Roman" color="#993300" size="5"><strong>Pour ce faire, utiliser toutes les possiblités du nouveau logiciel statistique du MAE et mettre en oeuvre quelques autres
    recommandations fortes...<br>
    <br></strong><font size="4">L'étude consacrée par le Conseil économique et social au sujet de nos entreprises (hors filiales de groupe français) à l'étranger propose diverses recommandations que
    je reformule comme suit aujourd'hui :</font></font></em><em><font face="Times New Roman" color="#993300" size="5"><font size="4"><br></font></font></em><em><font face="Times New Roman" color=
    "#993300" size="5"><font size="4"><strong><br>
    1) inciter nos compatirotes&nbsp;créatrices et créateurs à l'étranger à procéder à leur enregistrement au consulat le plus proche ;</strong></font></font></em>
  </p>
  <p>
    <font face="Times New Roman" color="#993300" size="5"><font size="4"><strong><em>2) améliorer le décret</em></strong> <font face="Times New Roman" size="1"><font size="4"><strong><em>n° 2003-1377
    du 31 décembre 2003 relatif à&nbsp;</em></strong></font><font size="4"><em><strong>l’inscription au registre des Français établis hors de France</strong> en prévoyant :<br>
    * de réelles incitations à s'enregistrer même sans avoir particulièrement besoin d'effectuer une formalité administrative rendant l'enregistrement automatique ;<br>
    *&nbsp;une mise à jour annuelle également automatique par l'envoi aux intéressés d'une copie des données de leur enregistrement à confirmer ou modifier par retour ;<br>
    * d'utiliser toutes les possiblités du nouveau logiciel statistique lié à l'enregistrement pour y inclure et en tirer légalement des données relatives aux compatriotes à leur propre compte dans
    chaque circonscription consulaire ;<br>
    * de transmette chaque année ces données à la Mission économique locale aux fins de mise à jour d'un annuaire annuel concernant nos créatrices et créateurs ;<br>
    <br>
    <strong>3) réviser les textes portant attributions et organisation de nos Missions économiques à l'étranger</strong> en retenant :<br>
    * de leur attribuer - entre autres missions - celle d'éditer et de mettre à jour annuellement un annuaire des créatrices et créateurs dans leur pays d'accueil présentant sucinctement leurs
    affaires et leur coordonnées professionnelles&nbsp;(avec plusieurs clés d'accès : secteur économique, localité, etc.) ;<br>
    * de mettre cet annuaire gratuitement ou contre un somme symbolique - sous forme de tableur informatique sur CD-Rom ou autre support pratique approprié&nbsp;- à la disposition des visiteurs
    de&nbsp;nos consulats et de quiconque le demande à nos Missions :</em></font></font></font></font>
  </p>
  <p>
    <font face="Times New Roman" color="#993300" size="5"><font size="4"><font face="Times New Roman" size="1"><font size="4"><em><strong>4) compléter ce système visant à une meilleure connaissance
    de nos compatirotes créateurs à l'étranger par :</strong><br></em><font face="Times New Roman"><em>* de véritables&nbsp;</em><em>recensements périodiques et des enquêtes thématiques ciblées et
    régulièrement&nbsp;</em><em>renouvelées qui permettront de bien connaître ce réseau d'entrepreneurs créateurs&nbsp;</em><em>français à l’étranger ;<br></em><font face=
    "Times New Roman"><em><font size="4">* la mise à disposition des chambres de</font></em> <em><font size="4">commerce et d’industrie françaises locales</font></em> <em><font size="4">du répertoire
    annuel établi par nos Missions économiques&nbsp;pour qu’elles puissent entrer en</font></em> <em><font size="4">relation avec les entreprises « hors groupe »&nbsp;</font></em></font><font face=
    "Times New Roman"><em><font size="4">qui sont des relais</font></em></font> <font face="Times New Roman"><em><font size="4">possibles pour l’attractivité de la France
    ;&nbsp;<br></font></em></font><font face="Times New Roman"><em><font size="4">* organiser une fois tous les cinq ans pour le monde entier ou</font></em> <em><font size="4">une fois par an en
    rotation pour chaque continent -&nbsp;ou selon toute autre</font></em> <em><font size="4">formule appropriée -, de véritables enquêtes socio-économiques sur ces</font></em> <em><font size=
    "4">créateurs et les entreprises qu’ils font fonctionner.<br>
    <br>
    <strong><font color="#000080">Chères amies, chers amis, si vous soutenez ce projet visant à une meilleure connaissance de nos compatriotes créateurs à l'étranger, faites-vous les propagandistes
    de ces idées chaque fois que vous le pouvez.<br>
    <br>
    Bien à vous.</font></strong></font></em></font></font></font></font></font></font>
  </p>

  
]]></description>
        <pubDate>Sat, 28 Jul 2007 22:19:00 +0200</pubDate>        <guid isPermaLink="false">4893f4026e2468a45eb212036693eb39</guid>
                <category>Mes recommandations</category>        <comments>http://www.entreprisesaletranger.org/article-11554333-6.html#anchorComment</comments>                    </item>
      <item>
        <title><![CDATA[547 - Nouvelle catégorie d'articles concernant les créatrices et créateurs à l'étranger...]]></title>
        <link>http://www.entreprisesaletranger.org/article-11542849.html</link>        <description><![CDATA[
  <p align="justify">
    <em><font face="Times New Roman" color="#993300" size="5"><strong>Cette catégorie s'appelle "Mes recommandations" !<br>
    <br></strong><font size="4">L'actualité susceptible de concerner nos compatriotes créatrices et créateurs de leurs propres entreprises à l'étranger étant relativement atone pendant cet été -
    c'est à croire que le monde entier prend ses vacances au rythme de l'Europe -, je crée aujourd'hui une nouvelle catégorie d'articles.<br>
    <br>
    Elle présentera, article après article, les différentes recommandations que j'ai pu formuler&nbsp;en rédigeant&nbsp;l'étude de 2004 du Conseil économique et social concernant ces affaires
    françaises à l'étranger.<br>
    <br>
    Si rien de particulièrement opportun n'est à vous communiquer demain, je vous rappellerai alors les suggestions que j'ai pu développer pour, tout d'abord, une meilleure connaissance de cet
    ensemble de Français établis hors de France.<br>
    <br>
    <strong>Bien à vous.<br>
    <br>
    PS</strong> pour les amateurs : le chinchard est arrivé au Barrage de la Rance avant-hier (mais pas hier), quelques gros bars circulent (environ 5 kilogrammes). Mais pour ce qui me concerne,
    seulement 3 chinchards (délicieux préparés "à la tahitienne") et aujourd'hui... un maquereau. A vrai dire, quelques turbines du barrage ne fonctionne pas à la suite d'un sérieux incident. Cela
    perturbe non seulement les pêcheurs, mais aussi les poissons...</font></font></em>
  </p>

  
]]></description>
        <pubDate>Fri, 27 Jul 2007 21:57:00 +0200</pubDate>        <guid isPermaLink="false">98576cf434ef83682f6a34b70f033111</guid>
                <category>Mes recommandations</category>        <comments>http://www.entreprisesaletranger.org/article-11542849-6.html#anchorComment</comments>                    </item>
  
 </channel>

</rss>
